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我们成功的关键

投资员工

员工是我们成功的关键。

Chopard萧邦深知,每一位员工都是我们的核心支柱。因此,训练和培养每一位员工,让他们充分发挥自己的潜能,是我们的首要任务。我们努力激发员工的积极性和参与热情,以提供高品质的服务。

令我们引以为傲的是,我们拥有一群勤恳任职20年以上的员工,员工的忠诚度连年攀升。这表明,我们为全体员工创造了积极有益的工作环境,并传递了Chopard萧邦的家族精神。

Scheufele family portrait

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多元化和包容性

秉承Chopard萧邦的多元包容政策,我们致力于构建一支在文化背景、性别、年龄、经验方面多元化的员工团队。我们的包容性策略旨在通过平等对待员工,让每一个人都感觉受到重视和尊重,激发他们的潜能。

此外,我们也很重视员工的职场幸福感,因此开展了一系列“工作与生活平衡”活动,专门关怀员工的情感健康、社交互动、积极态度以及日常生活中的许多其他问题。

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学徒制

舍费尔(Scheufele)家族深知培养后继人才的重要性。只有这样,才能确保Chopard萧邦钟表和珠宝制造传统延绵不断。品牌于1980年创建了首个珠宝培训部门,随后又在瑞士弗勒里耶(Fleurier)建立了一所专门的制表学校。

我们的学徒制计划全面覆盖钟表和珠宝专业的所有技能,确保每一种不可或缺的技能都后继有人。每年,我们为约40名学徒提供以下领域的培训:珠宝工艺、腕表制作、综合机械、微机械,以及表面处理。

日内瓦州向我们授予了“应用艺术”类别的“最佳培训企业奖”,以表彰我们的努力。此外,我们的两名学徒最近亦荣获日内瓦州颁发的奖项,褒奖他们在珠宝和钟表制造方面优异的学徒表现。

View of a wonderfull jewellery piece colored

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培训与发展

在当今的珠宝和钟表世界,技术、监管、环境和其他外部因素瞬息万变,我们的员工必须不断学习新的知识和技能,才能与变化保持同步。Chopard萧邦在企业可持续发展、工作健康与安全等运营和管理方面向员工提供培训,也在不同的“艺术工艺”专业领域,针对制表和珠宝工坊的工匠进行培训,促进不同年龄与经验的员工彼此分享知识。考虑到Chopard萧邦所掌握的这些稀有专业技艺本身的特征以及相关传统,这种在职培训往往是在这些领域提高知识技能的唯一途径。

Chopard萧邦可持续发展

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