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13 employees of Chopard, some wearing blouses and holding Chopard watches in their boxes in their hands. 13 employees of Chopard, some wearing blouses and holding Chopard watches in their boxes in their hands.

我们成功的关键

投资员工

员工是我们成功的关键。


萧邦意识到人员是公司的核心,训练和培育他们成为顶尖人才,就是我们的首要任务。我们努力激发员工的进取心和参与度,以提供最优质的服务。


我们很自豪拥有服务超过20年的忠心员工,而且员工的忠诚度每年都在提升。这种忠诚无可否认地反映了积极向上的工作环境和我们努力传递给所有员工的家族精神。

Karl-Friedrich and Caroline Scheufele posing in front of stairs with glass handrail and wooden steps.

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多元和包容

根据萧邦的多元和包容政策,我们致力确保公司拥有多元化的工作同仁,通过他们不同的文化背景、性别、世代和经验,为企业的成功做出贡献。我们的包容策略是通过平等对待员工,同时让他们感觉受到重视和尊重,从而激发他们潜能的重要途径。

此外,职场心理健康对我们来说也非常重要。我们已经推动一系列专为员工设计的“工作与生活平衡”计划,处理情绪健康、社交互动、正向态度及许多其他问题。

Watch movement from close, with someone working on it and holding it with the fingers, showing how tiny the movement is.

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实习制度

舍费尔(Scheufele)家族认识到培养未来世代的重要性,以确保萧邦珠宝和制表传统的延续传承。萧邦于1980年创建了第一间珠宝培训部门,随后在弗勒里耶设立了一所专门的制表学校。

我们的实习制度一定要能够面面俱到,才能培养出不可或缺的腕表和珠宝专业技能。每一年,品牌约有40位学员在以下领域接受培训: 珠宝、腕表制作、综合机械工程、微机械工程,以及表面加工。

我们在培训方面的努力获得了瑞士日内瓦州的肯定,被授予“工艺美术”类别内的“最佳培训企业奖”。再者,我们的两位学员新近得到日内瓦州的褒奖,成为珠宝和腕表制作领域的最佳学徒。

Two hands holding a finely crafted necklace of gold and diamonds.

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培训与发展

现今世界在技术、监管、环境和其他外部因素等各方面瞬息万变,因此想要跟上变化的速度,员工就必须不断精进自己的技能和能力。萧邦在经营、管理、企业可持续性、工作安全与健康和其他各方面对员工进行培训,也在诸多“艺术行业”的专业领域内向腕表和珠宝工坊内工作的员工传授培训内容,使不同年龄与经验的员工彼此分享学识。考虑到稀有技能本身的性质与专业相关的传统作法,与工作内容相配套的培训往往是提高知识技能的唯一途径。

Thick, green forest with small kind of huts and with the sunlight penetrating the canopy in the middle.

环境保护

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A tree in a clearing in the jungle, with a waterfall behind it and a grey, foggy sky.

提高认识和参与

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