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关爱与分享理念

员工是我们成功的关键。作为一间家族企业,关爱员工并与他们一起庆祝成功对于我们来说至关重要。这些理念深植于我们品牌的基因中,并自卡尔·舍费尔一世(Karl Scheufele I)创立萧邦以来始终如一。
我们十分自豪地看到,我们的员工忠诚度每一年都在上升 。这种忠诚无可否认地反映了积极向上的工作环境和我们努力传递给所有员工的家族精神。我们重视并鼓励公司内部的多元化和性别平等,并致力于为所有员工提供一个支持赋权和机会平等的环境。萧邦很自豪地在今天的工作圈中观察到两个罕见现象:将专业知识传授给后代以维系与萧邦关系的数代工匠们;以及逾20年来忠诚服务的员工。
良好的工作环境以及维护员工的健康与安全的措施不仅对员工的幸福有着积极影响,还会显著改善团队的参与度、凝聚力和整体氛围。萧邦通过专为我们人员开发的一系列 “工作与生活平衡”倡议,积极应对员工情绪和心理健康、社会联结、积极态度和其他许多方面问题。

培训与发展

萧邦敏锐地觉察到,员工是整个公司成功的心脏,因此,我们将员工的培训和发展奉为首要任务。不断变化的技术、政策、环境和其他外部因素都要求员工时常对自己的技术和能力进行评估。萧邦在经营、管理、工作安全与健康和其他各方面对员工进行培训,也在诸多“艺术行业”的专业领域内向腕表和珠宝工坊内工作的员工传授培训内容,使不同年龄与经验的员工彼此分享学识。考虑到稀有技能本身的性质和与专业相关的传统作法法,与工作内容相配套的培训往往是提高知识技能的唯一途径。

2013年12月,萧邦正式启用全新的生产部门——Fleurier Ebauches SA制表厂。这间制表厂专门负责生产萧邦腕表内所装配的机械机芯。Fleurier Ebauches同时也是培训中心,专为来自世界各地的萧邦员工所设,提供腕表制作课程。通过这样的课程,萧邦得以为发往全球的精品配备完美的服务。

实习计划

舍费尔(Scheufele)家族始终极其重视腕表与珠宝制作专业技能的传承,因此,他们特别重视对下一代的培养。萧邦一如贯彻其品牌理念,关注对卓越工艺的保护与传承,品牌于1980年在瑞士默林(Meyrin)地区创办了首间珠宝培训机构。此后,其他各式工艺也设立了相应的培训部门,如在弗勒里耶(Fleurier)的专业制表学校。
萧邦提供内容充实详尽的学徒项目,旨在保护腕表和珠宝制作中的专业技艺。每一年,我们选招10位左右的新学员。这批青年学员由一位教学导师监督指导,陪伴他们完成四年的课程。每一年,品牌约有40位学员在以下领域接受培训: 珠宝、腕表制作、综合机械工程、微机械工程,以及表面加工。

我们在培训方面的努力获得了瑞士日内瓦州的肯定,被授予“工艺美术”类别内的“最佳培训企业奖”。再者,我们的两位学员新近得到日内瓦州的褒奖,成为珠宝和腕表制作领域的最佳学徒。
近三十年的活动后,我们十分高兴地看到,这些培训项目已真正地成为了萧邦的企业传统。