可持续发展的奢侈品之路

“可持续发展的奢侈品之路”——表达着我们对可持续发展的商业实践的长期承诺与坚持。我们不仅着手调整自身的经营方式,同时也鼓励各供应商如此效法。在整条价值产业链上,每一件作品为社会、环境和金融带来的影响都是我们关注的焦点所在。 “我们的旅程始于2013年的戛纳。那时,我们的首个Green Carpet系列得以面世,我们也宣布了与哥伦比亚的责任采矿联盟(ARM))建立起独一无二的专业合作关系。“一个多世纪以来,瑞士少数拥有着传统手工艺与专业卓识的工匠们,为我们打造了精致至极的珠宝和腕表。正因如此,我们认定,对金矿开采工匠们的支持是非常重要的。我们希望,品牌的每一枚珠宝和腕表作品上的每个细节都能诠释真正的美感。而这,正是我们所不断追寻的。”- 卡罗琳·舍费尔(Caroline Scheufele)。 Chopard萧邦Green Carpet系列中的所有材质全部经过评定,符合环境与社会认证标准。此外,我们也对原材料的来源地进行细致评估。材料须可追溯原产地,才能纳入可持续奢品之旅。 可持续发展的奢侈品之路的第一步关于黄金与钻石,但我们的脚步不会停下。我们将继续迎接挑战,不遗余力地在与供应商合作中进行开拓,探寻符合我们要求的新材质(欲知更多信息,请查看“合作伙伴”板块内容)。我们也深知,与他方的亲切合作将使我们的努力获得更美好的意义与成果。为此,我们加入业界同仁的行列,在全球腕表与珠宝产业内,一同为推动企业责任意识积极地贡献力量。

1. 追根溯源

我们的作品所使用的原材料来自于世界的各个角落,由专业的采购团队觅得。这支专注的团队与制作工匠们一样,怀着对卓越品质的热情,精心找寻最顶尖的材料。我们极为重视与供应商的长期合作,与他们共同致力于提升供应链的可持续标准,并继续找寻更环保的新型制造方法与可选方案。 我们将企业责任与采购政策应用于选材环节上,包括包装部分。与此同时,我们也以重点材料为焦点,引导供应链的变革。为此,在丽维亚·费尔斯(Livia Firth)女士负责的Green Carpet Challenge项目开展之际,我们设想并实现了一系列积极倡议,用以改善供应链中生产者的生活与工作条件。这些生产者大部分都身处发展中国家。我们称这一长期的承诺为 可持续发展的奢侈品之路。

黄金

作为一家纵向整合的独立企业,我们为能够在内部铸造车间制造出所有合金而感到自豪。在负责任的供应链管理中,工业生产能力也是起到重要作用的一大方面。我们有能力对已经置入相关设备的黄金原料进行回收和再利用,由此降低公司对新开采黄金的需求。 我们坚持用当今同领域内最负责任的方式进行材料的采购,同时对一切相关的治理措施和业内其他进展保持密切关注。我们与供应商合作紧密,从而与之一道,倾力创建起切实可行的遵约机制。
2013年,萧邦公开发布了一项承诺,支持负责任的金矿的手工采矿人。这一突破性的独创项目作为可持续发展奢侈品之路的一部分,协助责任采矿联盟,为南非寻求获得公平采矿认证的手工采矿点提供直接支持。该倡议带来了良好的成果,使来源合乎道德伦理的黄金得以在珠宝与腕表市场上现身,也使我们有机会将公平采矿金使用在我们的腕表和珠宝系列中。另外,萧邦也坚持支付公平采矿附加费,为这些矿工社区的社会与经济进步贡献己力。 公平采矿认证的黄金是由小规模手工作业的采矿人在安全的工作环境和公平的雇佣关系中开采而得的。 萧邦凭借采购公平采矿金,大力支持责任采矿认证的开采者、其家庭,以及整个手工采矿群体。

钻石

我们谨遵金伯利进程(Kimberley Process)认证系统,以协助杜绝来自业界供应链的冲突钻石。针对所有钻石供应商,我们已经推出了一套自我监管倡议,要求其避免收购或出售冲突钻石、来源可疑或未知的钻石,以及从尚未实行金伯利进程认证机制(Kimberley Process Certification Scheme)的国家流出的钻石。所有不符合金伯利进程标准的宝石都将被自动拒收,并退还给供应商。

其他采购倡议

我们始终坚持提升各个系列的可持续性表现,并关注我们的重点材料与采购合作方。 关于这一方面,我们要特别提及令我们倍感自豪的黑色欧珀。它们被运用于2015年的Green Carpet 系列中。这些宝石的采购来源为澳大利亚一间经营有方的家族采矿实体企业。企业主以欧泊产业为毕生事业,其家族在欧泊经营上拥有着悠久的历史和良好的声誉。从开采、打磨,到成品宝石的销售,该家族亲自负责管理全部工序。所有工序中,并无任何外包细节,保证每一颗欧泊的来源都可顺利追溯。 2016年,萧邦的可持续发展奢侈品之路又迎来了一座新的里程碑。此次,品牌提出了另一项业内前所未见的倡议。为庆祝可持续发展的奢侈品之路新阶段的开篇,萧邦Green Carpet高级珠宝系列的全新作品向世人呈现。该系列使用了责任采矿所得的祖母绿。萧邦与其信任的供应商合作,树立了彩色宝石开采的最佳运作的典范,显示出在打造符合国际标准的行业联盟时的领导力,并继续支持那些珍稀材料所在的偏远地区的开采群体。这一全新倡议将把目前尚不存在的彩色宝石全球可持续标准制定提上日程。

2. 人与社群

实习制度

舍费尔(Scheufele)家族始终极为重视腕表与珠宝制作专业技能的传承,因此,他们特别重视对工匠的培养。萧邦忠实贯彻其品牌理念,关注对卓越工艺的保护与传承,品牌于1980年在瑞士默林(Meyrin)地区创办了首间珠宝培训机构。随后,其他各式工艺也随之拥有了培训部门,最近开设的当属2008年在弗勒里耶(Fleurier)正式开办运作的专业制表学校。 萧邦提供内容充实详尽的学徒项目,旨在保护与传承腕表和珠宝制作中的专业技艺。每一年,我们选招8至10位新学员。这批青年学员由一位教学导师监督指导,陪伴他们完成四年的课程。将各个级别以及各个专业人数相加,每一年,品牌约有34位学员在以下领域接受培训:珠宝、腕表制作、综合机械工程、微机械工程,以及 表面 加工。
2008年,我们在这一层面的努力获得了日内瓦政府的肯定,被授予“应用艺术”类别内的“最佳培训企业奖”。尔后,2014和2015年,我们的两位学员相继得到日内瓦政府的褒奖,成为珠宝和腕表制作领域的最佳学徒。 近二十年后的今天,我们十分高兴地看到,这些培训项目已真正地成为了萧邦的企业传统。

培训与拓展

作为一间家族企业,人员是萧邦的核心所在,而与员工分享我们的品牌价值则是成功的关键。我们十分自豪地看到,我们的员工忠诚度每一年都在上升。越来越高的忠诚度无可否认地显示了积极向上的工作环境。而这样的环境是我们始终都在竭力提供的。萧邦敏锐地觉察到,员工是整个公司成功的心脏,因此,我们将培训工艺专家和招募腕表与珠宝制作新生代奉为首要任务。 不断进步的技术、政策、环境和其他外部因素都要求员工时常评估自己的技术和能力。萧邦在经营、管理、工作安全与健康和其他各方面对员工进行培训,也在诸多“艺术行业”的专业领域内向腕表和珠宝工坊内工作的员工传授培训内容,使不同年龄与经验的员工彼此分享学识。考虑到稀有技能本身的性质和与专业相关的传统做法,这些与工作时间并行的培训常常成为提高知识技能的唯一途径。
2014年12月,萧邦正式启用全新的生产部门——Fleurier Ebauches SA制表厂。这间制表厂专门负责生产萧邦腕表内所装配的机械机芯。Fleurier Ebauches同时也是培训中心,专为来自世界各地的萧邦员工所设,提供腕表制作课程。通过这样的课程,萧邦得以为发往全球的精品配备完美的服务。这里不仅是真正的制表工坊,也是萧邦自产机芯的售后服务中心。

3. 环境保护

可持续发展运作设施

我们的运作设施均符合所有法律要求。不仅如此,我们也更进一步,拥有着高效、低耗的建筑设施,体现我们对于可持续发展的身体力行。 2010年,品牌建成了第一栋符合瑞士Minergie环保标准的大楼,作为日内瓦总部办公楼。大楼在能源效率和低耗能方面堪称佼佼者。双层隔离结构使餐厅的冷气可以在空调系统里被重复使用。雨水收集器则使花园得到全年的自动灌溉。
2013年12月,整整五年的翻新让Fleurier Ebauches大楼荣获Minergie绿色建筑认证。这一建筑被用于萧邦腕表的机芯制造,堪称达到最新技术水平的工业设施。它是纳沙泰尔(Neuchâtel)内按照Minergie节能建筑标准翻新的最大建筑。为使能耗降到最低,底楼的隔离材料厚达120厘米,而侧面则安装了第二层材料,用以保证夏季的通风和冬季的保暖。所有耗电设备也均符合Minergie标准,屋顶更是覆盖了太阳能板。 萧邦致力于为所有员工提供最好的工作环境,其生产车间、办公室和各专卖店的建造都细致入微。创新精神使我们不断完善设施、使用高新科技设备并提升工作条件。

水电消耗

我们时刻监控着运营过程中产生的废弃物等各式排放,从而持续优化这些参数。我们力求将与商务出行相关的污染排放降到最低,在尽可能的情况下以视频会议为首选,并鼓励员工选择可持续的出行方式,或拼车往返。我们引进了特殊的评估系统。为控制挥发性有机物(VOC)的排放,以及水与电的消耗。最后,遵循减少使用-物尽其用-循环再用(REDUCE – REUSE – RECYCLE)的环保口号,我们设立了一整套循环再利用方案,使近30种不同材料得以回收并再使用。

纸张消耗

萧邦所有用于销售的印刷品和信息材料,及其购物袋和包装,均使用FSC森林认证纸张。在办公室内,我们仅使用再生纸张,会议中也尽力减少纸张消耗。此外,所有打印机均默认设置为双面打印模式。

包装用材

萧邦始终坚持改善产品的包装材料。为此,我们越来越多地使用符合环境友好最高标准的材料所制成的生态平衡型腕表盒与首饰盒。在此方面,我们所使用的认证标准包括FSC、Oeko-Tex认证,以及PEFC环保再利用标准。

4. 合作伙伴与慈善承诺

萧邦深知,若欲在可持续发展上取得最大成效,必须与我们的上游和下游合作伙伴携手并进。我们深信,合作关系将使我们为世界带来最大范围的积极改变。为此,我们和与我们有着共同价值理念的伙伴,以及与我们能力互补的对象倾力建立合作关系。 此外,萧邦始终积极支持着高尚的慈善事业,并将其视为我们企业文化的中心之一。多年以来,萧邦已在诸多方面建立了长期而重要的社会与慈善伙伴关系,例如医药、生态、艺术和文化领域。

责任珠宝委员会(The Responsible Jewellery Council)

萧邦是责任珠宝委员会(RJC)的成员 之一。该委员会负责制定行业标准,通过合理的珠宝供应链推广负责任、尊重伦理与人权、有利于社会和环境发展的经营方式,增强消费者对珠宝工业的信心。责任 珠宝委员会为珠宝供应链制定通用标准,构建具有公信力的监测机制,通过第三方的监查保障企业经营方式符合可持续发展原则。萧邦承诺在其经营中严格遵守责任 珠宝业委员会的原则与实践准则。

责任采矿联盟(ARM)

责 任采矿联盟(ARM)是一家国际非政府组织,旨在为全世界各地的个体或小规模采矿人群(ASM)争取公平待遇和生活福祉。这些群体占全部矿业劳动力的 80%,全世界20%的金原料来自他们的劳动。责任采矿联盟与热心帮助个体或小规模采矿群体的组织、企业和机构密切合作,努力改变金原料供应链的现状,通 过标准化规章、生产支持和沟通交流,令个体和小规模采矿业走上良性发展道路。 责任采矿联盟采取由下至上的工作方式,保障新的生产模式充分尊重当地传统,引导当地居民通过对当地自然资源的合理利用来摆脱贫困。萧邦与责任采矿联盟并肩合作,帮助拉丁美洲采矿业获得“公平采矿”认证,为矿工及其社群创造金原料公平交易的稳定发展道路。 在 双方合作期间,萧邦帮助消费者了解发展中国家金矿工人的生活境况,并认识到能够通过努力改变现状。萧邦将为各项活动提供直接支持,以便改善拉丁美洲金矿 社群的生活条件、协助他们保护当地自然资源。萧邦与责任采矿联盟齐心协力,帮助矿业组织及其社群进行制度改革,为处在社会边缘地位的弱势群体带来新的希 望,帮助他们过上正当、有尊严的生活。欲知此项创举的更多详情,请查看我们的来源选择。

GREEN CARPET CHALLENGE

丽维亚·费尔斯弗斯(Livia Firth)女士以真诚的热情支持着伦理与美学的完美结合。如今,她亲自负责起了Green Carpet Challenge (GCC)这一大胆项目。萧邦与Green Carpet Challenge机构的合作证实了伦理与美学的结合所带来的巨大影响力。产品、供应链和每一个人之间都由此产生了连结。萧邦将GCC项目商标的伦理与社会标准加以应用,设计出了世界首个用经认证的道德公平采矿金制造的腕表和珠宝系列。

何塞·卡雷拉斯国际白血病基金会

在世界著名男高音何塞·卡雷拉斯(José Carreras)战胜白血病病魔一年后的1988年7月,他开始建立基金会以支持相关研究和有潜力的科学项目。该基金会同样致力于改善治疗条件,以及令更多医院配备骨髓移植设施。何塞·卡雷拉斯与舍费尔家族保持着长久的友谊。1991年,他们帮助建立了位于日内瓦的瑞士基金会,随后于1995年在慕尼黑建立了第二个基金会。此后,卡尔·舍费尔(Karl Scheufele)先生便开始担任瑞士基金会主席。1996年,何塞·卡雷拉斯腕表系列正式推出。首批限量版腕表的底盖上镌刻了世界各地歌剧院图案。这一合作关系通过销售指定产品而延续了下来。

萧邦专为皮特拉•念高娃快乐爱心基金会(PETRA NEMCOVA'S HAPPY HEARTS FUND)推出一款粉色蓝宝石手链

萧邦联席总裁及艺术总监卡罗琳•舍费尔(Caroline Scheufele)宣布品牌与皮特拉•念高娃(Petra Nemcova)快乐爱心基金会(Happy Hearts Fund)建立合作关系,为受灾儿童重建校园。快乐开心基金会在全世界各地积极活动,已经修建共81所学校和幼儿园。基金会的各种项目已帮助了逾 45000名儿童和49万当地民众。为了支持该基金会的工作,萧邦特别打造一款独一无二的18K黄金Happy Diamonds手链,心形设计中饰有标志性活动粉色蓝宝石;此款珠宝17%的销售金额用于重建学校。